2018年8月14日 星期二
以“项目化、清单化、责任化” 推动“大抓落实”

葛自成     2018年07月27日 19:43

今年以来,杭州市质监局全面贯彻“大学习、大调研、大抓落实”的工作作风,创新实施“项目化、清单化、责任化”机制谋划推进全年工作。目前,全面启动创建“标准国际化创新型城市”,落实16场国际标准化会议来杭召开,推进实施15个国家级、省级标准化试点项目,启动25个“浙江制造”标准起草制定,推动2018智慧电梯为民办实事项目进度达全年目标任务的75%以上,完成3000余批线上线下产品质量监督抽查,开展35176台(件)民生计量器具检定和校准。

 

深入调研、聚焦问题

突出重点工作项目化

 

深入调研。201711月起,杭州市质监局在全市范围开展质监工作大调研活动,历时1个月,分6个调研组,对16个区县市局(分局)、7个直属事业单位、35家企业进行实地走访,摸清底数、了解实情、倾听诉求,形成6份详实的调研报告。

查摆问题。针对大调研情况,结合社会评价意见反映的重点问题进行专题研讨,认真梳理基层、企业、社会反映的各类意见建议,从上百条意见建议中整理出44条共性问题,形成质监工作问题清单。

谋划项目。对照工作任务,将问题清单中群众反映较大、影响工作推进,以及与新时代质量发展不相符的突出问题,作为2018年度质监工作重点筛选项目并进行可行性分析,共计有18个大项、36个小项重点工作纳入项目管理。

 

科学统筹,落细落实

突出目标任务清单化

 

精准编制。全面细化项目名称、执行团队、工作目标、项目内容、主要举措、推进计划、困难分析、对策建议、预期成效等方面内容,将原本笼统的、概念化的项目转化成具体的任务书、路线图、时间表。

精细管理。定期召开项目推进会,按照时间进度安排,研究项目具体推进情况,协调解决困难和问题。同时建立项目台帐,明确项目推进情况、存在问题和检查整改等内容。

精准推进。将重点项目和区县(市)年度质监重点目标任务相融合,重点工作任务清单配套项目书同时印发,涵盖10大类56项目标任务,并对具体指标、具体内容进行了再明确,形成统分结合、上下联动的全市质监部门齐抓共管的项目推进工作格局。

 

挂图作战、绩效评价

突出项目推进责任化

 

挂图作战。项目责任单位制定并公开承诺具体项目工作实施方案,明确项目的主要内容、预期目标、推进手段、保障措施、工作进度、验收标准,明确目标承诺,确保每个项目有序推进。

进度监督。实行项目监督制度,对项目实施情况实行每月一总结,每季一评估,半年一巡查,进度报告,比学赶超,倒逼推进解决项目实施过程中遇到的困难和问题。

绩效评价。结合年度目标责任制考评工作,采取实地查看、查阅资料、民主评议等方式进行项目绩效评价,评价结果作为处室和单位绩效目标管理考核,以及干部评先评优的重要依据。

 

 

作者单位:杭州市质量技术监督局


   
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